来源:河北广播电视台冀时客户端
责编:韩增发
时间:2024-10-17 18:01:20
一 种 现 象 爆 火 出 圈
古城正定,历史上的京畿重镇,2024一开年便有两件事火遍全国,一是正定夜市爆火出圈,另一件就是在元宵节开业的同福爆品仓备受热议。
当摩肩接踵的人流在正定夜市大快朵颐,正定同福爆品仓里也挤满了推着购物车排队的消费者。
一边是烟火气息的小确幸,一边是物美价廉的快消品,共同承载着这个春节的狂欢,抚慰着人们寻求安稳实用的心理。
近年来我国居民消费速度明显减缓,据统计近三年实体店有3500万家关闭。然而“同福现象”却逆势爆火。今年3月,阿里零售通平台关闭,1周内便有近20万用户转入同福共享平台;同福仓店合一,到9月底已在全国10个省40个县(市、区)建设50多个爆品仓,每个都是“开业即爆”,单个爆品仓单日营业额均在30万元左右。人民日报、中国日报等16家主流媒体竞相报道。9月14日,“中国城乡融合发展正定行”暨“同福新质生产力数实融合模式调研活动”隆重举行,第十、十一届全国政协副主席张梅颖等领导专家实地考察调研了同福大健康产业园并参加了“同福千家爆品仓启动仪式”。领导专家们充分肯定了同福集团为推动中国城乡融合发展做出的积极努力,高度赞誉同福共享平台是发展新质生产力的实践范例,是推动数字化与实体经济融合发展的典型代表。

同福共享平台,创新性地把厂商、经销商、终端商、消费者紧密链接,提供了一条县域商业走出低迷、同向幸福的新路径,带来一场令人振奋的巨变。
一 场 革 命 带 来 巨 变
石家庄赵县的刘老板经营自己的小超市已经10多年了,这家位于城中村的120平米小店是刘老板一家所有收益的来源,也是全村人经常光顾的地方。
然而近年来线上平台的冲击、进货渠道的单一、资金周转的困难、一成不变的货架……造成小店的客流越来越少,刘老板感觉举步维艰。
今年3月同福爆品店项目启动并迅速席卷广大县域,刘老板果断加入,靠着“同福”品牌的信任背书和同福共享平台的各项服务、资源助力赋能,刘老板的小店很快便开发了200多个会员,一个月的时间,销售额增加了30%左右。在短短两个月内,就有超过15000家像刘老板那样的夫妻小店纷纷升级成为同福爆品店,从此开始了崭新的赚钱之路。

老张是一位经销商,过去总是进货再卖出;但通过同福爆品仓的全品类运营,老张从乙方变成本地货盘的组织者,成为名副其实的甲方,一个本土货盘资源的整合者。同福共享平台就是这样帮助经销商们努力拥抱新时代、新市场、新业态,发挥出自身最大价值与不可替代性,最终成为本土的“巨无霸”。
同福现象爆火出圈,在我国商界特别是广大县域农村掀起了一场革命性巨变。
郡县治,天下安。我国超50%的常住人口生活在县域,县域是经济社会发展的基本单元,县域的繁荣直接关系到我国经济的高质量发展。然而长期以来广大县域却面临消费升级的需求与优质供给不足的矛盾。传统的大型连锁零售机构大多下不来,而传统单体超市和夫妻店缺乏营销、品控能力。同福共享平台正是本着深耕农村县域多年的经验和资源,以超前的思路、深邃的眼光和博大的胸怀,一改传统消费互联网去中间化的短路做法,秉持共享共赢理念,创新性地实施“联厂、拴商、粘店、锁客”的经营战略,全面聚合厂商、经销商、终端商、消费者,推动产业链上各环节信息共享和全方位赋能,实现“让厂商快增长、让经销商大发展、让终端店多赚钱、让消费者更满意”的共享共赢目标,掀起了一场颇具革命性创新性的深刻变革,收到很好的效果,受到广泛赞誉。
如通过与伊利、君乐宝等企业实施品牌联合的合作计划,使安慕希、涨芝士啦等快消品提货价大幅低于市场价格,利润远超行业平均水平,使同福共享平台上下游的厂商、经销商、终端店和消费者均实现了共享共赢,其中经销商、终端店的年度销售收入和利润均将实现 30-50%的增长。相配套的线下爆品仓、爆品店,不仅通过统仓统配降低了成本,更盘活了一大批县域商业资源,如在河北宁晋县、河南新野县建设的爆品仓、爆品店就分别救活了一个服装批发市场、一个县域综合商业体,掀起了一场重构县域商业体系的革命性巨变,为活跃县域经济,释放和挖掘县域农村消费蓝海做出巨大贡献。

那么,同福共享平台是如何搭建起来的呢?又是经过怎样的蓄势聚能才能在今天一鸣惊人,释放出无限蓬勃的生命力?
在塔元庄同福模式展览馆,人们几乎都会面对一张照片发出感慨:一棵高出地面一米的小麦却有着深扎地下2.5米的根系。同福共享平台正是这样一个厚积薄发的案例。它是依托30多年实业发展基础,投资30多亿,由百名专家学者和几千名营销人员,经过近4年的无数次研讨、探索和实践,创造性地打造而成的中国实体经济数智化平台,它的诞生发展之路凝结着数不尽的汗水与智慧,勇气与担当,是一曲荡气回肠的壮歌,一阙跌宕起伏的长诗!
一种全新思路萌芽破土
2021年2月28日,同福集团年度总结大会因疫情影响姗姗来迟。各分公司、中心负责人在总裁刘辉见证下签署福令状,董事长刘山国提出“战胜自我、责任担当、思路精神、结果导向”的十六字箴言,会议确定了“经营至上 增长为王”的年度目标,在“2021乘势而上”的激情誓言中圆满结束。
风起于青萍之末。这一个早春的序曲,虽然尚无清晰图画,但不断开拓、努力创新的同福精神却为一个新思路的萌芽破土提供了肥沃的土壤。
也是这种精神让同福能够拥抱时代,永立潮头。2021年6月,同福集团成功实现了数字化转型,各板块业务全面启动数智化运营。
9月,同福集团作为标杆企业受邀参加中国数字经济博览会,总裁刘辉围绕“传统产业转型升级,拥抱数字化时代”分享经验成果。至此,一个全新模式的平台-----同福共享平台以“互联网思维做实体”的战略思想已清晰且坚定,一种崭新的思路在时代光照下开始萌芽破土,迎风顺水,迅速生长。

12月,同福共享平台的发展蓝图基本绘就,集团各层级全面发力,深入全国产业链各环节开展实地调研,同福共享平台模式开始进入实践阶段。
一种全新模式横空出世
2022年3月10日,同福集团智慧零售事业部成立,标志着同福共享平台初步创立。小荷才露尖尖角。
8月15日,同福云店(同福爆品店前身)正式上线,标志着同福共享平台正式启动。
10月10日,同福云店战队出征誓师大会燃情古城,全面吹响同福云店坚定推进的号角,邯郸、衡水、石家庄等地8区同开,达成覆盖720家优质门店,36万下单用户的开城目标。
尖刀连、战狼连、星火连、先锋连……一个个战队接受授旗并签署军令状,出征酒、壮行歌,军令如山,誓言铮铮,浓重的军旅色彩令人心潮激荡。
同福集团董事长刘山国早年曾是一名军人,深厚的军旅情结让他把良好的军队作风融入企业管理理念,铸就了这个千亿级企业、近万名员工雷厉风行、令行禁止的企业文化。
在同福总部,集团员工上班都穿深红色的统一工装,楼道里雕塑的军号仿佛随时都会吹响进军号令,各“战区”激情燃烧的口号誓言写在墙壁,令人恍入热血军营一般精神振奋。
当然,同福集团的企业文化中也不乏温情和自由,员工们互称小福人,茶水间随时备有各种茶点和小零食,下午6点后食堂提供免费工作餐。这是一个海阔凭鱼跃、天高任鸟飞的平台,小福人们干事创业的热情和激情得到了充分的激发和释放。
军旅情结、使命担当奠定了一个良心企业的发展基础,“只要是利国利民、共享共赢的事情就应该努力去做”一直就是同福集团的发展初心。正是这样的初心带领同福走过了30多年创业、发展的历程,从传统的食品饮料企业,到全国碗粥首创企业,再到全国农业产业化龙头企业,目前已经成长为集同福共享平台、大健康食品产业、一二三产融合乡村振兴产业三大业务板块于一体的现代化企业集团。
正是这样的初心让同福成为全国驰名商标,一路走来获得无数荣誉;也正是这样的初心让同福的发展与国家重大发展战略高度契合,同福共享平台,深度对接乡村振兴、县域商业、平台经济、实体经济、健康中国、数字经济等六大国家发展战略,具有鲜明的时代特征和引领经济转型升级的深远示范意义。
强健的军旅作风和员工的内生动力,让同福共享平台以迅雷不及掩耳之势开疆拓土、迅速成长。初战告捷,再战大胜。同福共享平台迅即开始了高歌猛进的新阶段。创下了1月内实现开城100+,供货商1000+,终端店10万+的佳绩。
2023年5月9日,同福共享平台金融产品共享付APP上线;6月,石家庄千店战役打响,共享付1周内开通1000家;8月,百城齐开,共享付势如破竹,当月开通15000家。
9月25日,一站式智慧订货线上平台----同福云商APP正式发布上线,连通消费者、终端商、经销商、厂商,提供全产业链转型升级解决方案。与此同时,同福集团与众多知名品牌如:海天、蒙牛、桃李、洽洽、鲁花等达成战略合作。
在半年多时间里,同福共享平台发展迅猛,实现了覆盖城市800+;联手供货商15000+;终端店860多万家。一种全新模式横空出世,在业界掀起一场轰动。
一 条 全 新 链 路 惊 艳 亮 相
以科技驱动,研发全链路数智化工具,一直是同福共享平台明确的指导思想。正是这些数智化工具,综合完成了同福共享平台的数智化运营,使整条链路上的每一个环节都更加高效、科学、透明,轻松实现统仓统配、降本增效,从而达到共享共赢的目的。
同福共享平台从开始之初就致力于科技研发,同福拥有400余人的科研团队,6大科技产品,600余项著作权、专利,共同构成了一套完整的技术支撑体系。
2023年10月,北京、长沙、石家庄成立三大技术中心,同时,经销商数字化管理服务工具——福商通上线,实现了采、销、存、管等全场景营销策略多样化。12月,福商通ERP在市场火速推广,安装突破1000家,销售额超1000万。

这是一条科技驱动的数智化链路,是一个开创性的中国实体经济数智化平台,它以线上“同福云商”与线下“同福爆品仓”“同福爆品店”,构建稳固的共享三角模型,实现平台、科技、金融、产品和品牌、仓储、园区、团队、三农、实体店、消费者等十大共享,利用数智管理工具、数字化统仓统配设施、大数据开发运营,为链路上的每一个环节叠加赋能,推动行业共享共赢和高效有序竞争。只有同福这样深耕县域农村多年的实体企业才有构建这个链路的资源和实力,也只有同福这样有着博大情怀和智慧创意的企业才能建成这个吸引全链路各环节共同参与的平台。同福共享平台的惊艳亮相,为我国当前的广大县域农村注入了新的消费活力,畅通了工业品下乡、农产品进城的双向通道,为县域商业流通、经济繁荣、社会稳定,增加人民群众的幸福感、获得感,为推动城乡融合发展起到了积极作用。
一 种 全 国 爆 火 的 新 局 面
2024年1月13日,同福爆品仓正定仓惊艳亮相,各类商品琳琅满目,当日客流破万,营业额超百万。“厂家到你家,一件也批发”的营销模式获得了经销商、实体店、消费者多方认可。在大型连锁超市面临寒冬,家乐福、永辉等大型连锁超市频频关店的形势下,正定仓的爆火很快便引起媒体热议,称赞它是河北版“Costco”“山姆超市”。

4月5日, 首家同福爆品店----石家庄赵县店正式开业。
4月7日, 在阿里零售通3月30日正式关停刚刚 1周,20万+用户转入同福共享平台。
4月30日,同福爆品店项目经过一个月的全国复制,合作终端店数量迅速达到8000多家。
5月8日,人民日报客户端以《同福爆品仓,“中国版山姆”重塑县域零售市场?》为题,以2000多字的篇幅报道了“五一”假期正定仓消费者们排着“长龙”购物的盛况,称赞同福爆品仓是“引爆”县域消费的新物种,是与厂家、经销商、店商、消费者共享共赢的新模式,是为实体零售行业赋能、深接地气的新赛道。
5月20日,人民网专题报道同福成为发展新质生产力标杆,指出“同福模式顺应了天时、地利和人和。”
5月底,人民网、新华网、央视网等16家中央重点新闻网站刊登了关于同福集团《“数字+”解锁新场景 为实体经济插上智慧翅膀》的重点报道。
6月12日,同福集团与银联商务签署战略合作协议,共同推动金融科技与产业链深度融合发展。
7月8日,同福集团受邀参加人民网“金台圆桌研讨会”,董事长刘山国与国务院发展研究中心、商务部、工信部各位领导专家共话县域发展,一起探讨以科技赋能消费新场景,澎湃县域经济发展新动能之路。
7月31日,共享付(河北)科技有限公司、河北福万贯科技有限公司通过中国支付清算协议服务商备案,在全国644家聚合支付技术服务商中同福独占两席。
8月7日,同福全国首场千商万店直播订货会火爆收官,
30万+云店触达,10万+同福爆品店、200+厂家、3000+经销商、800+运营商同时上线,直播订货下单率80%以上、店均订单额超1900元、总成交额1.52亿元。
8月8日,同福共享平台联动众多厂家、经销商共同赋能实体门店,开创平台、厂商、经销商、终端商等多方共赢的新局面。现象级的成功吸引了国家、省市县级多级领导及媒体高度关注。同福共享平台荣获河北省科技创新成果、全国商业企业管理现代化创新一级成果双项认证。
8月中旬,河北省委书记及省相关领导对同福共享平台建设工作做出重要批示,省市各相关部门纷纷到同福调研。
9月20日,石家庄国有资本投资运营集团有限责任公司与同福集团同福共享科技平台签订了战略投资协议,这是继该集团产业基金投资同福之后,落实石家庄市委、市政府决策部署,再次股权投资同福共享科技平台,标志着同福共享平台将在国有投资集团的大力支持下开启高速健康发展的新里程。
随着9月14日“同福千家爆品仓启动仪式”发布了同福爆品仓、爆品店行业标准,同福爆品仓、爆品店开启了飞速裂变阶段。预计到2024年底,同福将在全国实现200家爆品仓开业,15万家爆品店加入,覆盖150万家终端店,集团营业收入和GMV(平台交易额)超1000亿元的目标。
国家历史文化名城正定有着1600多年的建城史,九楼四塔八大寺,二十四座金牌坊,吸引着摩肩接踵的游客,照拂着热闹欢腾的人间烟火。
古城南部,同福集团总部办公地,宽敞的大院里树立着集团使命“健康中国、天下同福”八个大字。两年前,在河北省、石家庄市两级政府引导推动下同福集团鸿雁归巢,在正定建立了总部基地和同福产业园,为古城经济建设、为石家庄经济打造多个千亿级产业集群再添新动能。
四年前,同福塔元庄乡村振兴模式就为推动乡村振兴、促进共同富裕提供了鲜活的时代样本。今天,在这片投资兴业的热土上,同福共享平台又成为数实融合、发展新质生产力、推动城乡融合发展的实践范例。
前景广阔,任重道远。同福共享平台正在加速裂变、迅速蔓延到我国广大县域农村的每一个角落,吸引越来越多的厂商、经销商、终端商、消费者加入其中,构建一张四通八达的营销版图,共同携手,并肩前行,走在同向幸福的康庄大道上!