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摘要：国企纪检工作在数字化时代迎来全新的机遇，依靠数字化手段赋能纪检工作，有助于重塑纪检生态，提升纪检工作效率。本文主要分析数字化技术对国企纪检工作的赋能作用，进一步提出优化纪检工作提升质量效果的对策建议，希望能为业界同仁起到参考借鉴之用。

关键词：国企；纪检工作；数字化；提质增效

国企作为国民经济的核心支柱，在新时代需要维持高质量发展。纪检部门作为党内监督专责机关，要依据相关的制度、章程等，做好党内监督工作，将党员的纪律教育、纪律监督、违纪处理等工作全面落实。随着数字化技术在各行各业的全面普及，国企纪检工作也要对数字化技术加强利用，依靠数字化技术创新纪检工作，摆脱传统的人力工作模式，建立数字化的纪检工作体系，推动纪检工作更加高效。

一、数字化技术对国企纪检工作的赋能作用

（一）强化预警，推动纪检工作从事后查处转向事前阻断

传统的国企纪检工作，多聚焦于对违法违纪行为的事后查处，虽然能够有力打击违法违纪行为，但是无法规避这些事件对国企带来的负面影响。通过数字化技术赋能，能够推动纪检工作的重心迁移，将工作重点聚焦于风险预警和防范，依靠数字化技术的信息追踪、行为识别、分析预测等功能，可以对各种潜在风险及时识别并发出预警。这样一来，纪检人员可以根据发现的潜在风险，及时采取措施予以规制，避免风险演化为具体的事件。例如依靠大数据技术，可以对资金流向予以追踪，针对工程招标、物资采购等环节的资金流向深度最终，及时发现异常资金动向，从而发出预警，纪检人员介入处理。

（二）提升效能，从传统低效的人工模式转向智能精准模式

国企纪检工作包含了多项具体的工作内容，在传统的人工模式下，部分工作的效率不高。通过数字化技术的运用，能够推动纪检工作从人工模式转向智能精准模式，显著提升纪检工作的效能。一方面，依靠数字化技术，能够实现线索自动化处置和证据链智能构建，自动提取问题线索的核心要素，结合法纪要求自动分析并生成证据链，为纪检工作提供支持。例如中国通服基于“AI+纪检监督”理念，打造“数智监督系统”，实现了自检工作的“在线化、动态化、智慧化”，化解了基层“不敢、不善、不会”的监督难题，大幅提升纪检工作效率。另一方面，数字化技术还可以促进跨部门协同，依托数字化平台，破除部门限制，共享部门数据，纪检人员可以实时调取其他部门的数据，并与其他部门人员联动，形成协同监督的模式。

（三）公开透明，实现纪检工作从内部监督转向全民参与

在新时代环境下，国企纪检工作需要保持高度的公开透明，强化纪检工作的权威性。依靠数字化技术的运用，则可以打破传统人力工作模式的局限，拓宽纪检工作的监督渠道和参与主体。一方面，依托数字化技术，可以丰富信访举报渠道，通过互联网、移动端等渠道，群众可以更加便捷的上传举报材料。另一方面，依靠数字化技术，国企可以定期对三公经费、招标采购等数据信息予以公开，接受社会监督。在数字化技术的加持下，纪检工作不再局限于国企内部，而是向外拓展，形成全民参与的格局。

二、数字化时代国企纪检工作提质增效的策略建议

（一）打造智慧纪检平台

在数字化时代下，国企纪检工作需要对人工智能、大数据等技术加强利用，打造智慧纪检平台，推动纪检工作从线下转移到线上，依托智慧纪检平台实现资源整合与流程重构，促进纪检工作的数字化、智能化转型。因此，对于国企纪检部门而言，要立足战略高度，重视智慧纪检平台建设，要依据纪检工作的实际需求，对智慧纪检平台合理规划，要明确平台建设目标、功能组成、技术架构等关键要素。在实践过程中，还要对国企内部的数据信息加强整合，要将企业内部现有的信息系统、业务系统等和智慧纪检平台进行对接，实现数据共享，让纪检人员通过智慧纪检平台可以访问所需要的数据，能够使用所需要的功能。

（二）构建“技术+业务”的融合模式

国企纪检工作要提质增效，需要将数字化技术全面融入纪检工作的方方面面，打造“技术+业务”的融合模式，增强数字化技术赋能，推动纪检工作不断提质。在政治监督方面，可以利用大数据、人工智能等技术，在监督政治学习、督促“一岗双责”、监督重大决策等方面提供支持，构建数字化的工作模式。在党的纪律建设方面，可以利用数字化技术织密责任网络，建立数字化的“大监督体系”，并加强风险防控。既要细化责任，落实到人；也要全面监督，及时预警风险。在作风建设方面，可以依托数字化技术打造线上连接教育阵地，立足融媒体加强廉洁宣传。还要加强作风建设监督，利用数字化技术进行可量化考核，明确作风建设成果，针对薄弱之处予以优化改进。

（三）加强纪检队伍建设

国企纪检工作在数字化时代下要实现提质增效，还需要打造一支业务能力过硬的纪检队伍。以“政治硬、业务精、作风实”为目标，加强纪检队伍思想淬炼、业务训练、实践锻炼，打造忠诚干净担当的纪检铁军。首先，深化理论学习，提升纪检人员政治素养。每年安排多次集体学习，引领纪检人员深入领会“两个确立”的关键意义。同时，鼓励纪检人员借助“学习强国”等平台开展自主学习，增强政治判断力、领悟力与执行力。其次，强化实战练兵，增强业务能力。秉持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，根据纪检工作业务需求灵活配置纪检人员，通过实战锻炼与专业培训，让纪检人员能满足多元化工作需求。最后，严明纪律要求，锤炼过硬作风。借助纪检监察系统“三化年”建设，强化自我监督，严格执行“十不准”，组织签订《保密承诺书》、参与警示教育，让办案经验欠缺人员参与专项考核，提高其专业能力。

结束语：

综上所述，国企纪检工作需要聚焦时代发展，保持与时俱进。在当前的数字化时代下，国企纪检工作要加强数字化技术运用，推动纪检工作从传统人力模式向数字化模式转型。在实践中，要搭建智慧化的纪检工作平台，要立足政治监督、纪律建设、作风建设等方面构建“技术+业务”的融合模式，还要加强纪检队伍建设。多措并举，促进国企纪检工作实现提质增效。

参考文献：

[1]董江萍.国企纪检工作在防范化解重大风险中的作用机制研究[N].市场信息报,2025-12-26(005).

[2]刘俊峰.国企纪检监察助力新质生产力发展的策略研究[J].中国石油企业,2025(10):82-84.

[3]熊锐.数字化背景下国企廉洁文化建设的创新路径探讨[J].中外企业文化,2025(09):101-103.

廖佳 

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