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党内品牌建设赋能铁路综合车间管理的实践研究

发布时间:2026-10-25 10:04:32

摘要:本研究聚焦新疆若羌极端自然环境下的铁路安全保障需求,围绕党内品牌建设如何赋能基层综合维修车间管理展开深度探讨。文章以中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司若羌基础设施段为背景,系统梳理了党建与生产业务深度融合的实践路径。通过创建特色党内品牌,党支部的战斗堡垒作用得到显著提升,有效解决了安全管理、队伍建设和跨专业协同中的痛点问题,为荒漠铁路安全畅通提供了坚厚的政治保障与组织支撑,也为基层管理创新提供了可借鉴的实践范式。

关键词:党内品牌;铁路综合车间;基层党建;党建融合;若羌基础设施段

引言

南疆铁路干线横跨戈壁荒漠,自然环境恶劣,对铁路设施维护与车间综合管理提出了极高的要求。在若羌基础设施段铁路综合维修车间,如何把党建优势转化为安全生产动能,是基层党组织面临的重要课题。本研究以党支部书记兼副主任的双重视角出发,探讨党内品牌创建在凝聚职工队伍、优化作业流程、防范安全风险方面的赋能机制。本文旨在探索符合基层实际的党建融合新路径,以品牌建设推动车间管理精细化,确保管内铁路设备安全稳定运行。

一、党内品牌建设在铁路综合维修车间管理的赋能机制

1.1品牌立意契合南疆干线安全保障的现实需求

南疆铁路干线穿行于广袤的戈壁荒漠与风沙大风区域,沿线自然环境极其恶劣,给铁路基础设施的日常维护和安全保障带来了巨大考验。若羌基础设施段管辖线路长、专业交叉多,对综合维修车间的应急处置能力与日常维管质量提出了严格的标准。党内品牌建设立足于这一特殊的地理位置与生产实际,把战风沙、抗酷暑、抵御高原高寒的奋斗精神力量融入品牌的文化内涵之中,赋予了基层党组织更加鲜明的政治属性与时代责任[1]。将党组织的政治优势转化为克服艰苦条件的精神支撑,能够让广大党员干部在面临突发险情或重大维修任务时展现出更强的凝聚力和战斗力,切实守护好南疆交通大干线的安全畅通。

1.2品牌引领促进党建与综合维修业务同频共振

基层综合维修车间涵盖了线路、桥隧、信号等多个专业领域,传统的单项管理模式容易出现业务壁垒与沟通不畅的现象。党建品牌的创立发挥了强大的纽带作用,打破了原有的部门界限,将各专业的技术骨干与党员力量有效整合到统一的行动框架之下。以品牌建设为抓手,车间能够把政治学习与业务培训紧密相结合,在关键岗位设置党员示范岗,在急难险重任务中成立党员突发抢修先锋队[2]。党员在生产一线的示范带动作用,促使党建工作与安全生产、设备维护等核心业务实现了深度的有机融通,推动车间整体管理效能迈上新的台阶。

二、品牌赋能基层综合维修车间管理的实践路径

2.1强化思想政治建设以筑牢攻坚克难精神防线

面对复杂的现场环境和繁重的养修任务,筑牢职工的思想防线是提升车间凝聚力与战斗力的根本前提。车间党支部注重发挥思想政治工作的引领作用,把党建品牌宣贯与职工日常思想动态摸排紧密衔接,搭建起常态化的沟通交流平台,深入了解不同岗位职工的实际诉求与思想波动。利用工余时间组织开展针对性的主题党日活动和深度的谈心谈话,及时疏导职工的心理压力,解决大家在现场工作和后勤保障中的实际困难[3]。思想上的统一带来行动上的高度一致,车间内部逐步形成了同心同德、攻坚克难的良好氛围,职工对于车间管理理念的认同感和归属感大幅增强,为安全维修作业和应急抢险任务注入了源源不断的精神动力。

2.2推动多元专业融合以提升综合维修保障效能

综合维修的核心要求在于多专业的高效联动与一体化协同作业,这需要彻底打破过去各自为战的专业壁垒与信息孤岛。依托党内品牌搭建的跨专业协作平台,车间定期组织工务、电务、供电等不同专业的党员骨干开展联合攻关和交叉技术演练,重点攻克设备联合检修、交叉作业安全管控以及综合治理中的复杂痛点难点问题。党员干部带头示范与传帮带,促使一线作业人员逐步成长为掌握多项维管技能的复合型技术人才,显著提升了日常巡检、设备隐患排查、防风抗沙应急处置和故障诊断排除的整体工作效率[4]。多专业一体化作业模式的持续深化,理顺了现场生产组织与调度流程,极大地增强了车间应对突发性设备故障的综合保障与快速响应能力。

2.3构建长效考评机制以巩固基层管理创新成果

为了确保党内品牌赋能效应能够持续稳定地发挥作用,建立一套科学规范、权责清晰的考评与激励机制显得尤为必要。车间把党内品牌建设的具体要求转化为可量化、可核验的日常管理指标,把党员及骨干在安全生产、技术创新、现场标准化履职以及应急抢险中的实际表现全面纳入月度综合绩效考核范畴。过程追踪与结果导向相结合的动态考评体系,全面调动了全员参与车间建设和设备维管的积极性与主动性,在内部营造出比学赶超的良好工作风气[5]。标准化与规范化的考核制度促使品牌赋能由阶段性的集中推行转向常态化的制度约束,保障了车间综合管理水准在持续优化与自我革新中实现质的飞跃。

三、结语

综上所述,党内品牌建设是深化基层党建与生产管理融合的重要载体,在实际工作中展现出强大的引领力与号召力。若羌基础设施段铁路综合维修车间通过打造特色党内品牌,成功理顺了管理体制,凝聚了干部职工力量,大幅提高了应急处置与日常维护效率。实践表明,高品质的党建品牌不仅能提升员工自我提升意识,更能转化为安全生产的强大动能。未来需持续巩固品牌效能,延伸品牌内涵,为极端自然环境下铁路基础设施的高质量维管提供更坚实的保障。

参考文献:

[1]李志欣.铁路车载车间综合信息管理系统的开发[J].山西科技,2011,26(2):43-44.

[2]白亮.化党建工作优势为铁路企业发展强势[J].党的生活(河南),2011(4):28-29.

[3]岳琦.铁路集装箱中心站综合维修车间的合理设置[J].铁道建筑技术,2012(S1):253-255.

[4]黎永佳.党建工作在铁路信号车间管理中的推行策略[J/OL].中文科技期刊数据库(文摘版)社会科学,2024(5):0164-0167[2026-09-30].

[5]谢晓敏,何最新,王莹,等.高速铁路综合维修段布局方法研究[J].铁道学报,2021,43(1):10-18.

孙卫

中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司若羌基础设施段