滚动信息2

摘要：在智慧城市建设飞速发展的背景下，建筑信息模型（BIM）技术为建筑工程管理的信息化转型提供了强有力的技术支撑。本文围绕BIM技术与建筑工程管理信息一体化的融合应用展开探讨，深入剖析了当前信息一体化建设过程中遇到的数据壁垒、管理协同不足等核心瓶颈。通过结合智慧城市对建筑全生命周期管理的时代要求，提出了优化信息流转、构建协同管理平台以及完善技术标准等推进路径，旨在提升建筑工程管理的智能化水平，为智慧城市的高效建设与精细化治理提供持续的理论参考与实践指引。

关键词：智慧城市；BIM技术；建筑工程管理；信息一体化；协同管理

引言

随着我国城镇化进程的不断深入，智慧城市已成为推动城市治理体系和治理能力现代化的关键引擎。作为城市物理空间的重要组成部分，建筑工程项目的管理效率直接关系到城市建设的质量与可持续发展。传统建筑工程管理常面临信息孤岛、数据流转滞后等难题，难以适应现代智慧城市的精细化管理要求。将BIM技术与工程管理信息有效融合，实现全生命周期的一体化管理，既是突破传统管理模式困局的必然选择，也是助力智慧城市高质量建设的核心举措，具有十分重要的研究与实践意义。

一、 智慧城市背景下BIM与管理一体化的融合基础

1.1 智慧城市建设对建筑工程管理的新要求

智慧城市的演进正在重塑现代建筑工程管理的底层逻辑，城市空间的智能化对物理实体的全生命周期管控提出了全要素集成要求。现代城市建设将其置于宏观城市运行系统的协同网格之中，要求工程管理具备信息透明度与实时交互能力。建设过程中的资源消耗、施工安全及管线布局等数据需接入城市级信息枢纽，实现微观工程行为与宏观运行的同步感知。传统的条块分割式管理模式难以满足高密度的信息流转需要，必须借助数字化手段强化跨阶段、跨部门的协同管控能力[1]。现代智慧城市建设要求建筑工程管理朝着全要素数字化、决策科学化及运行智能化的方向变革，将信息流贯穿于规划设计、施工建造与运维管理的完整链条。

1.2 BIM技术在信息一体化中的核心赋能价值

建筑信息模型技术作为数字化转型的引擎，为工程管理信息的纵向贯通与横向集成提供了数字化底座。该技术能够构建包含几何与非几何属性的数字孪生实体，将分散在各方手中的项目要素整合为统一的数据资源库。在项目推进中，各参与方围绕三维模型进行协同设计、碰撞检查与动态施工模拟，降低了因信息传递失真引起的返工风险与成本浪费。模型承载的信息能够顺畅延伸至运维环节，为城市管理部门提供精细化的资产底册与运行数据支持。以参数化模型为载体的技术形态，打破了全生命周期的信息断层，赋予了项目管理实时感知与动态决策的能力，奠定了建筑工程管理信息一体化发展的技术根基。

二、 建筑工程管理信息一体化建设的现实瓶颈

2.1 多源异构数据难以高效共享与集成

在推进建筑工程管理信息一体化的进程中，数据层面的壁垒构成了阻碍系统性融合的首要难题。建筑项目生命周期长且涉及的专业领域极其复杂，设计阶段的几何建模数据、施工阶段的现场感知数据以及运维阶段的物联网监测数据在结构形态与文件格式上存在极大差异。由于缺乏行业通用的接口协议与统一的数据交换标准，各类信息化软件之间长期形成了难以逾越的技术鸿沟，导致大量关键数据被困在孤立的软件系统内部。当项目试图将微观的三维模型数据融入宏观的地理信息系统时，经常遭遇坐标系不匹配、数据解析丢失以及模型轻量化处理困难等技术障碍[2]。数据在跨软件、跨部门流转时需要反复进行人工转换或二次录入，极易引发信息失真与版本混淆，严重削弱了项目管理信息一体化的应用成效。

2.2 跨阶段协同管理机制缺乏深度联动

管理体制与业务流程的相对滞后，使得信息技术的赋能效果在跨阶段应用中遭受了显著削弱。传统建筑工程管理采取分段式递交模式，业主、设计方、施工方与运维方往往各自为政，利益诉求的差异阻碍了基于统一数字模型的全过程深度协同。设计单位在完成施工图交底后通常不再深度介入后续建设，施工单位则更关注工程进度与成本控制，导致施工阶段产生的变更与履约数据难以逆向反馈或顺畅顺延。运维单位作为最终承接者，往往只能获取到静态的纸质资料或碎片化电子文档，无法直接调取建造成本与隐蔽工程的真实数字化记录。各阶段主体缺乏利益共享与风险共担的协同机制，使得原本应当连贯闭环的信息流在阶段交接处频繁发生断裂，大大降低了信息一体化的整体管控效能。

2.3 专业技术人才与统一标准规范滞后

建筑行业管理一体化建设的深入推进，面临着复合型人才匮乏与技术标准体系不健全的双重制约。信息一体化应用要求工程管理人员既掌握扎实的建工专业知识，又能熟练运用数字建模、数据库管理及数据分析等信息技术，现阶段既懂工程技术又精通信息化管理的复合型人才极度短缺。现行的建筑工程质量验收、安全监管以及文件归档等行业标准，依然带有浓厚的传统纸质化管理色彩，未能对数字模型的合法地位、交付深度以及责任界定作出全面清晰的规范[3]。部分地方或企业制定的地方性标准存在逻辑差异，导致不同区域或项目之间的数字化成果难以互认共享。人才供给的结构性缺口与行业规范标准的相对滞后，直接延缓了数字化管控技术的普及速度，阻碍了信息一体化建设走向标准化与规模化发展的道路。

三、 推进BIM与工程管理信息一体化的实施路径

3.1 打造全生命周期统一数据平台

破除信息孤岛的关键在于建立承载项目全要素数据的集约化平台，以统一的数据承载能力支撑全生命周期的高效协作。建设单位需要联合软件服务商搭建基于云端协同架构的企业级与项目级数据中心，制定标准的数据接入与解析协议，实现异构模型数据与业务管理数据的深度整合。通过引入通用数据环境，各参与方能够在授权范围内对项目数据进行实时提取、修改与状态追踪，保证项目信息在单一数据源的基础上进行精准传递。该平台还需要具备良好的向上兼容性，能够无缝对接智慧城市的数据底座，将项目建造过程中的动态监测数据转化为城市治理的静态资产与动态运行数据[4]。依托统一平台的数据汇聚与智能分析功能，管理团队能够对工程质量、安全及成本实施全面动态监控，确保数字化成果在全生命周期内发挥最大应用效能。

3.2 优化多方协同参与的工程管理流程

实现信息一体化的长效运行，必须重塑传统的工程管理组织架构与业务审批流程，建立匹配数字化特征的协同机制。项目管理方应当引入全过程集成化交付模式，在规划阶段即吸引施工单位与运维单位提前参与，共同制定项目数字模型的建造成本要求与交付标准。在日常管控过程中，应当打破基于纸质文档的逐级审批习惯，依托数字协同平台构建线上实时审批与责任追溯机制，确保现场设计变更与工程签证能够同步映射至三维模型之中。建立跨部门的联动调度机制，将设计优化、进度纠偏、资金流转与现场物联网安全监测有机结合，实现决策指令的快速下达与执行反馈。构建起利益共享、责任共担的多方协同工作生态，能够最大限度地减少内部消耗，提升建筑工程精细化管理与全过程价值创造能力。

3.3 完善行业技术标准与人才培养体系

推动建筑管理一体化从试点探索走向成熟应用，离不开健全的法律法规环境与源源不断的人才资源供给支持。政府主管部门与行业协会应当加速出台涵盖模型交付深度、数据安全存储、电子归档效能以及数据产权划分的标准化规范，为数字资产的合规流转提供法律与制度保障。推动数字化工程管理成果在招投标、施工许可以及竣工验收等政府监管环节的法律效力认定，倒逼市场主体主动推行信息化管理模式[5]。各大高等院校与科研院所需要紧跟产业数字化升级趋势，优化土木工程与管理类专业的课程体系，跨学科培养具备数字化思维与工程实务能力的复合型专业人才。企业应当同步建立常态化的内部数字化技能培训机制与激励政策，提升全员的数字化工具运用能力，为智慧城市背景下建筑工程管理的信息化转型筑牢坚实的人才根基。加强标准引导与人才保障，能确保一体化管控模式持续迭代升级。

四、结语

综上所述，BIM技术与建筑工程管理信息一体化的深度融合，是驱动智慧城市建设迈向高质量发展的核心动能。通过构建统一的数字基座与协同机制，工程项目能够打破传统信息壁垒，显著提升精细化管控水平与全生命周期效益。面对技术集成与管理变革中的重重挑战，各方需在标准制定、平台建设及人才培养上持续发力。未来，随着相关技术的不断迭代演进，一体化管理模式必将在智慧城市空间建设中发挥更加关键的引领作用，为实现城市建筑管护的智能化与可持续发展奠定坚实基础。

参考文献：

[1]何欣洋.智慧城市框架下建筑工程管理的信息技术应用研究[N].中国工业报,2025-11-03(016).

[2]朱承江. 基于智慧城市视角的建筑工程管理信息化应用研究[J].中国房地产业,2025(29):98-101.

[3]王宗飞. 智慧城市视域下建筑工程管理信息化应用探析[J].城市建设理论研究(电子版),2025(22):223-225.

[4]宋健茂. 智慧城市视域下建筑工程管理信息化应用探析[J].新城建科技,2025,34(5):196-198.

[5]刘伟,李平平. 智慧城市视域下建筑工程管理信息化应用探析[J].城市开发,2025(3):150-152.

王远刚

四川省铁路建设有限公司