（通讯员李琰）近日，石家庄市桥西区烟草专卖局全面实施精益管理，坚持做好“加减乘除”法，促进区局提质增效升级。

做好加法，加强学习，领会精益内涵。充分运用微信群等信息化渠道，大力宣传精益理念、方法和实施精益管理的重要意义，促进员工深刻领会精益思想内涵。

做好减法，梳理制度，提高工作效率。优化工作制度，构建各部门的沟通平台，破除部门壁垒，加强沟通协调，使各部门在各司其职、各负其责的基础上，更好地完成总体工作目标。

做好乘法，集思广益，培养精益意识。开展精益建议征集活动，强化全员“我要精益、主动精益”的精益意识，营造了倡导精益、学习精益、践行精益的浓厚氛围。

做好除法，注重考核，强化结果运用。细化精益考核指标，同时结合工作实际，强化考核结果运用，客观分析考核发现的问题，立即整改，全面提高工作效能。

石家庄市桥西区烟草专卖局工作人员进行QC课题工作研讨  

（席蒙 摄）