冀时新闻报道（河北台 刘锦渤 于海洋 通讯员 张航）近日，雄安集团运营研修班顺利开班，集团各子公司业务骨干集中参训。本次研修班坚守以学促干、学以致用的核心原则，创新采用制度宣贯、专题授课、案例分享、集中研讨等多元化培训形式，搭建集团城市运营领域系统化、常态化交流学习平台，全力打造专业化、高素质的城市运营人才队伍，为雄安新区打造高标准、现代化城市运营样板注入强劲动能。

培训期间，集团运营管理中心工作人员专项解读《雄安集团运营研修班积分管理方案》，清晰明确学习积分核算、考核奖惩标准、评优激励机制等核心内容，搭建起可量化、规范化、科学化的学习评价管理体系，切实保障培训工作有序开展、落地见效。

本次培训课题紧扣雄安新区城市运营核心工作，聚焦消防安全风险防控、商业资产盘活增效、特色街区招商运营等重点难点领域展开系统讲解。安全管理是城市高质量运营的生命线与根本底线，筑牢消防安全防线更是新区运营工作的重中之重。培训中，讲师立足雄安新区现代化城市运营定位，结合辖区建筑业态多元、配套设施新型、公共空间集中的独特运营现状，针对性拆解日常火灾隐患常态化排查、重点区域风险管控、突发火情标准化应急处置、全链条应急联动流程、分层分级安全责任体系落地压实等核心关键环节，精准剖析日常消防安全管理中的薄弱点与风险点。通过实战化、场景化的专业讲解，引导参训人员牢固树立底线思维、红线意识，全面强化前置风险预判、常态化隐患治理、突发事故实战处置的综合能力，夯实新区城市运营安全根基。在商业资产盘活增效方面，围绕资产底数梳理、运营模式创新、闲置资源激活、成本效益优化等内容，深入分析如何把静态资产转化为动态经营优势，提升资产使用效率与综合收益；在特色街区招商运营方面，结合区域产业定位、消费场景打造、品牌资源导入、商户服务保障和业态长期培育等实际问题，分享从规划招商到运营管理的全链条经验。

授课过程中，团队紧密结合雄安新区运营实景与一线实战典型案例，把理论要求、政策规则和现场经验转化为可操作、可复制、可推广的工作方法，既深度拆解城市运营中的痛点堵点，也系统分享问题研判、协同推进、项目落地和长效管理的实操路径。

针对研修班后续推进工作，运营管理中心总经理冯明重点部署了学习管理与成果转化相关要求。他强调，各参训单位及学员要严守培训纪律，端正学习态度，深耕学习内容、抓实学习成效，切实把培训所学的理论知识、实操方法转化为破解城市运营难点堵点问题、提升岗位工作质效的有力举措，真正实现学有所获、学有所用、学有所成。并要求运营管理中心以本次研修班为契机，常态化开展专题授课、案例研讨、课题攻坚等特色学习活动，打破各子公司业务经验壁垒、畅通资源共享渠道，持续夯实城市运营人才梯队建设，全面提升集团城市运营精细化、专业化、系统化服务能力，为雄安新区高标准建设、高质量可持续发展筑牢运营人才与服务支撑。