近年来，湖北省襄阳市烟草专卖局(公司)积极构建“大物流”格局，将县域市场的卷烟配送纳入直送版图，物流中心全面整合全市物流资源，在宜城、枣阳、老河口、谷城四个县区成功推行直送改革，实现了人、车资源的集中管理和有效优化，这是襄阳烟草在“大物流”建设蓝图上的一次大胆突破。

然而，“蓝图”并非一绘到底，“大物流”格局也在不断拓展。2023年8月，湖北省烟草专卖局印发了《湖北烟草商业系统物流网络布局规划(2023--2027)》，襄阳烟草认真学习领会，主动作为，将发展的目光投向整个鄂西北，通过深入谋划建设链接随州、神农架物流储配功能的区域物流中心，把襄阳、随州、神农架的物流发展装进同一个“蓝图”，这是襄阳烟草在前期基本完成全市物流直送改革的基础上，迎来擘画更大“蓝图”、打开更大格局的绝佳时机。

《规划》作为顶层设计，为区域物流中心建设指明了方向、设定了目标，而具体的建设工作，还需要结合襄随神三家单位的实际情况，开展深入研究。

今年以来，省局物流处前后5次来襄阳调研指导，通过查阅资料、座谈交流等方式，详细了解区域物流中心建设推进情况，重点了解推进过程中遇到的难点、痛点、堵点，确保在关键时刻和关键问题上给予及时、有效的指导。

襄阳市局也多次组织相关部门，讨论研究，制定并不断优化《襄阳烟草区域物流中心建设方案》，既确保各项谋划具备前瞻性，充分考虑多种建设路径，为项目建设的可持续发展提供更多可能，又结合襄阳地理位置、发展基础和襄随神三家单位的实际需求和客观因素，逐步走出一条“自己的路”。

前行之路并不平坦，襄阳烟草物流中心不忘在建设过程中，注重借力于智、问计于才，多方听取意见建议，开拓思路，压实设计咨询机构责任，汇聚专家力量，准确把握物流工作的未来发展趋势，广泛汲取行业内外先进物流企业的建设经验，高标准谋划推进。

与此同时，还邀请来自北京、郑州、厦门等地多位在工业设计、物流工艺设备领域的专家，深入物流中心实地勘察，为物流中心原址技改把脉会诊，对照建设控制指标，科学测算相关数据，并多次召开座谈会，研讨论证物流中心扩建技改方案。在技术讨论中，专家们以丰富的技改经验，提出了部分可行的技改思路，也带来许多新兴的设备工艺和数字化技术，为后期区域物流中心建设提供了坚实的理论支撑。

过去几年，襄阳烟草完成了全面现代物流体系建设和基本完成全市直送改革的两级连跳，如今，襄阳烟草已成为全省物流网络建设和优化工作的排头兵。物流中心深感责任重大，紧盯时间节点，细化项目建设“作战图”，争分夺秒推进项目建设，努力做到先行先试、示范引领，扛牢全省物流排头兵的肩上之责。

奋力赶路的过程中，物流中心格外注重对各个环节的细节把控，各部门密切沟通、高效协作，主动履职尽责，强化后勤服务保障，及时深入项目建设一线，解决问题、疏通关键点，确保项目顺利推进。

同时，物流中心还打通区域成员单位之间的沟通渠道，主动邀请随州烟草来襄阳参观交流，在区域物流建设规划、未来中转货源对接、设备资源共享、物流人才队伍建设、后勤服务保障等方面进行交流研讨，确保项目推进各阶段任务的无缝衔接，实现成员单位之间的信息共享与资源互补，确保区域物流建设快速推进、高质量落实。

区域物流中心建设不仅是全省物流网络优化的大胆探索，更是补齐现代物流短板、培育物流发展新动能的迫切需求和重要抓手。襄阳烟草盯准时机，借助区域物流中心建设这把“金钥匙”，将开启安全物流、智慧物流、专业物流、绿色物流和精益物流同频共振、全面发展的美好未来。

安全是发展之基。物流中心以更高的标准，持续加强卷烟出入库、分拣、装卸、配送等重点环节的安全监管，做实区域物流园区改扩建项目安全设施设计、实施和投入使用监管措施，健全优化安全管理机制体系，织密织牢物流安全生产防护网。

在安全的保障下，物流中心还积极引入新技术、新装备，避免资产闲置，实现精益高效、协调共享;继续坚守绿色物流的发展理念，围绕循环周转箱、绿色包装、低碳出行、模块化作业等方面，关注社会效益，促进襄烟物流可持续发展;探索设备改进、全品规分拣、甩挂运输等各类技术应用，提升智慧物流运用水平，推动物流工作高质量发展。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。对襄阳烟草来说，区域物流中心建设是通向鄂西北物流“大格局”的必经之路，是一条打开未来新格局的崭新之路，襄阳烟草物流中心将在市局党组的坚强领导下，履行排头兵责任，努力在全省物流网络优化工作中贡献襄阳智慧。(秦月、景欣哲)