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“智慧监督”助力国有企业纪检工作的变革研究

发布时间:2026-04-27 18:47:44

摘要:国有企业在国民经济中占有着重要位置,是党风廉政建设和反腐败斗争的关键领域。如今在数字中国战略和国有企业深化改革的双重背景下,“智慧监督”能够助力国有企业纪检工作摆脱传统监督的困境。本文主要从智慧监督的价值、探索构建纪检体系建设路径以及具体实践方案等方面进行研究,目的是让数字化技术助力国有企业纪检工作更好地展开。

关键词:智慧监督;国有企业;纪检工作

在国有企业深化改革不断提升的背景下,国有企业发展数字化纪检工作是大势所趋,国有企业纪检监察工作面临更高标准、更加严格的要求。传统的纪检工作依赖人工核查、专项监督等方式,容易受人为干扰,精准度不够。高效、灵活的协同模式,增强了企业内部监督合力,提升了纪检监察工作的整体效能,为国有企业廉政建设提供坚实保障[1]。智慧监督通过将制度规则转化为数据规则,将监督触角嵌入业务流程,正在重塑国企监督的生态与格局。

一、智慧监督对国企纪检工作的价值

(一)监督关口前置

传统监督往往比较被动,通常采取“问题发生—线索受理—核查处置”的处理方式,不能够第一时间在风险萌芽的时候介入。智慧监督的引入可以利用大数据进行实时采集和动态监测。国有企业的招标采购、资产处置、项目建设等一些关键的环节容易滋生廉洁风险,利用智慧监督可以动态监督这些环节,实现事前预警、事中阻断、事后溯源的全周期管理。例如驻中国石油纪检监察组就构建了多个智慧模型,能够对“超标准报销”等涉及资金的项目进行异常报警。这种自动化模型设计,能够快速发现异常,推动监督从事后转到事前预警,将监督的关口前置。

(二)精准性提高

智慧监督通过构建多维数据画像与智能比对算法,使问题识别从“经验判断”跃升为“数据实证”。传统的国有企业监督依赖干部的以往工作经验和直觉,容易受到外界的干扰。智慧监督可以提升纪检工作的准确性,以大数据智慧模式实现客观、精准的靶向定位。国有企业的公司内部层级较多,业务数据量大,纪检工作就如同“大海捞针”一样,线索发现率非常低。智慧监督的引入可以发挥大数据的优势,将公司的财务、人力、采购、审计等多角度数据,构建关键分析模型,自动监测工作全流程,识别并预警异常问题,可以大幅度提升问题的发现效率。

二、智慧监督助力国有企业纪检工作的系统建设与实施

(一)打破数据孤岛

国有企业要想构建智慧监督体系,第一步要进行的工作就是打通数据壁垒。公司应投资建立企业级数据共享中台,统一数据标准,整合ERP、财务、人力、采购、公车等业务系统数据,变“数据孤岛”为“数据集群”,建立统一数据资源地。目前国有企业纪检工作转型已经开始,但转型不均衡,业务系统分散建设标准不一致。健全共享机制过程中,要明确数据权属、权限、更新责任,建立跨部门数据共享清单,破除壁垒。数据治理建立数据质量核查、纠错、更新长效机制,为智能监督提供可靠数据源。

(二)模型与引擎

国有企业纪检工作开展,需要构建多种专业化、场景化监督模型,例如招标监督,资金监督,采购和供应链监督。算法模型构建是智慧监督的核心,将国有企业的业务逻辑转化为可量化的数据规则。资金管理领域构建“资金异常流向模型”,监测大额资金频繁支付给非关联方、向空壳公司转账、拆分发票规避审批等行为。公务消费领域可以将GPS轨迹记录与加油数据等融合,设定禁区预警,严防公款私用。决策流程留痕、权限越权预警、集体决策程序合规性校验要建立模型进行监督。建立模型板块,实现预警规则快速迭代,提升隐蔽性风险识别能力。

平台一体化智能支撑

智慧一体化平台监督是实现技术落地的载体,平台要具备数据采集、模型运算、预警推送、任务派发、处置反馈的全流程功能。预警机制建立四级预警,蓝色提示、黄色关注、橙色核查、红色问责,分级分类处置。智慧平台的建设可以将整个纪检工作流程全程留痕,实现监督的闭环。智能化平台能够将预警整改纳入考核,对整改不力、虚假整改严肃追责,压实整改责任。

队伍建设赋能

数字能力建设离不开复合型的纪检人才。企业纪检监察系统中大数据技术的创新运用,可以明显提高纪检监察的准确性和有效性,增强监督的针对性和敏锐性,促进纪检监察制度的规范化和系统化建设[2]。队伍建设对智慧平台赋能,对人才进行分层分类培训,开展大数据监督、业务流程融合培训,提升数字素养。建立纪检业务复合型工作专班,确保智能化平台平稳运行。数据分析专业工作要引进算法工程师,与科技企业合作,提高队伍整体专业水平。

三、国有企业智慧监督实施面临的挑战与对策建议

国有企业监督过程中会涉及大量敏感个人数据信息,存在一定的泄漏风险。业务部门为了部门利益和数据的安全性,上传的数据存在不全面的问题。智慧平台决策过程不透明一定程度上存在误判,会影响到监督的公信力。从系统风险传导角度分析,单个领域的监管失效具有极强的连锁反应与溢出效应[3]。面对这些挑战,国有企业可以建立“一把手”负责的数据共享责任制,将数据纳入部门绩效考核,运用隐私计算技术,实现数据隐秘分析,消除部门顾虑。企业建立数据分级分类机制,严格限制数据的采集和使用范围,加强平台的网络安全防护。

结语

如今是人工智能、大数据高速发展的时代,把“智慧监督”引入国有企业纪检工作是时代应有之义,对于提高纪检工作的高质量意义重大。通过技术赋能,将监督工作从人力密集型劳动转变为技术密集型分析,极大提高了监督穿透力和精准度。国有企业要坚持推进智慧技术与纪检工作协同进程,用数据的穿透力提升监督精准度,用算法的刚性压缩违纪违规空间,为国有企业高质量发展筑成一道廉洁防线。

参考文献

[1] 王晓彤,胡怀升。数字社会背景下国有企业纪检监察工作存在的问题及对策探究 [J]. 中外企业文化,2025 (6):207-209.

[2] 赵欣。大数据技术在企业纪检监察工作中的应用与实践 [J]. 现代企业,2025 (12):138-140.

[3] 苗传斌,王斌。新时代智慧纪检监察赋能国有企业作风建设的对策建议 [J]. 北京党史,2025 (3):33-38.

苏建龙

中国石油浙江油田公司