滚动信息2
发布时间:2026-04-28 21:35:41
摘要:国有化工企业是国民经济发展的重要支柱,干部人才队伍作为企业安全生产、技术创新和高质量发展的核心力量,其建设水平直接关系企业稳健运营。本文以某国有化工企业为具体应用场景,立足干部人才队伍建设方向,结合企业干部队伍结构、现存短板及培养实践,分析当前国有化工企业干部培养在梯队建设、学历职称、人才储备等方面的突出问题,提出针对性优化路径,为国有化工企业破解干部培养难题、打造高素质专业化干部队伍提供实践参考。
关键词:国有化工企业;干部培养;人才队伍建设;培养路径
引言
国有化工企业具有工艺流程复杂、安全环保要求高、社会责任重等行业特性,干部队伍的政治素养、专业能力和履职水平,直接决定企业安全生产、工艺优化和市场竞争力。该国有化工企业现有在岗员工485人,构建了涵盖副总师及以上领导、中层管理人员、一般管理人员及班组长的干部体系,党委下设8个党支部,党员112名,为企业运营提供了基础支撑。但受行业下行、企业亏损等因素影响,公司干部人才队伍建设出现诸多短板,干部培养工作面临严峻挑战。因此,结合该企业实际,优化干部培养路径,补齐人才短板,对于推动国有化工企业高质量发展具有重要现实意义。
一、国有化工企业干部培养现状及存在问题——以某国有化工企业为例
结合该国有化工企业干部人才队伍建设实际,当前国有化工企业干部培养主要存在四大突出问题,与企业发展需求不相适配,制约干部队伍建设质效。
一是干部梯队建设滞后,岗位空缺与储备不足。该企业目前有6个中层管理岗位待补充,占中层岗位总编制的11%,部分部门存在“单兵作战”、梯队断档问题。核心原因在于人才流失严重,2022年以来已有近40名中层及以上管理人员离职,存量人才供给不足;同时干部培养缺乏系统规划,后备力量薄弱,现有人员能力难以接续任用,优秀年轻干部人才库仅7名企业级人才,储备量较改革前大幅减少47%。
二是学历职称偏低,主动提升意愿不足。该企业管理人员中,专科及以下学历占比16.7%,无职称人员占比37.5%;班组长队伍中,专科及以下学历占比41%,无职称人员占比高达43%。且一般管理及以下岗位人员对学历提升、职称评定的参与意愿不强,主动提升自身素质的积极性不足,难以满足化工行业技术迭代和管理升级需求。
三是人才储备不足,年轻干部供给短缺。为推进减员提效,该企业大幅缩减高校毕业生招聘规模,2022年至今仅招聘14名,导致人才底盘缩小,年轻干部储备不足,难以支撑企业长远发展对复合型、专业化干部的需求。
四是培养体系不完善,针对性实效性不强。长期以来,企业未开展各层级综合能力提升培训,干部队伍知识结构固化、视野受限,培养内容与化工生产、安全管理、技术研发等实战场景结合不够紧密,难以有效提升干部履职能力。
二、国有化工企业干部培养路径优化策略——基于企业实践
立足企业干部培养现存问题,从梯队建设、学历提升、人才储备、培养体系四个方面,提出贴合国有化工企业实际的干部培养优化路径。
一是完善梯队建设,补齐岗位空缺短板。推行内部竞争性选拔,实现非党务中层管理人员100%竞聘上岗;开展跨部门、跨领域岗位交流,每年选拔2-3名优秀年轻干部赴上级单位顶岗锻炼,培养复合型人才;加大外部引进力度,每年引进20-30名专业高校毕业生,扩大人才底盘,逐步填补岗位空缺。
二是强化学历职称提升,激发主动学习动力。探索与高校、属地职称评审部门合作,助力员工提升学历、职称;完善激励机制,将本科学历、中级职称、高级工技能等级与工资调整挂钩,引导干部主动提升自身素质,优化学历职称结构。
三是健全人才储备机制,培育年轻骨干力量。扩大优秀年轻干部人才库规模,落实“90·95工程”,加大年轻干部使用和交流力度,通过“加板凳”方式配备关键岗位,推动中层及以上管理人员中“90后”占比突破30%;完善“师带徒”机制,实施大学生“1年出徒、2年上手、3年带徒”培养计划,加快年轻干部成长。
四是构建精准培养体系,提升培养实效。结合化工行业特点和企业需求,开展分层分类培训,针对经营管理、专业技术、技能操作、党务工作四支队伍,制定差异化培训方案;搭建创新工作室、技能培训平台,鼓励技术攻关和工艺优化,将培训与生产实战紧密结合,提升干部专业能力和履职水平。
结论
国有化工企业干部培养是一项系统性工程,直接关系企业安全生产和高质量发展。以该国有化工企业为例,当前国有化工企业干部培养面临梯队断档、学历职称偏低、人才储备不足、培养体系不完善等问题。通过完善梯队建设、强化学历职称提升、健全人才储备机制、构建精准培养体系,能够有效破解干部培养难题,提升干部队伍整体素质。未来,国有化工企业需持续优化干部培养路径,结合企业实际动态调整培养策略,打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,为企业高质量发展提供坚实人才保障。
参考文献
[1] 王强. 化工企业管理干部能力培养体系构建[J]. 化工管理, 2022(28):9-11.
[2] 张敏. 新时代国企年轻干部培养机制优化探析[J]. 企业改革与管理, 2023(12):102-103.
[3] 陈明. 国有化工企业人才梯队建设与干部管理研究[J]. 中国石油和化工, 2022(08):67-69.
王新硕
鄂尔多斯市昊华国泰化工有限公司

冀公网安备 13010802000382号