邯钢，于1958年建厂，亲历了新中国钢铁产业从无到有、从弱到强的光辉历程。上世纪九十年代，邯钢直面市场，推行"模拟市场核算，实行成本否决"的经营机制，创造了闻名全国的"邯钢经验"，发出国企改革的先声。进入新时代，邯钢坚持创新驱动、绿色发展，赋予"邯钢经验"新的时代内涵。今天的《共和国·"冀"忆》，一起走进河钢集团邯钢公司，看这家老钢企的"淬火"蝶变。

走进河钢集团邯钢公司位于涉县的新厂区，在车间内记者看到了一台服役超过20年的轧机。这台从老厂区搬来的"功勋轧机"日产量从之前的9600多吨增至1.1万吨，产量增加的同时，它生产出的产品也不断迈向高端。

河钢集团邯钢新区薄板厂综合办公室副主任 杨晓霞：

目前我们薄板产线主要是发力中高端市场，瞄准车辆轻量化、城市管线、输气管道、超精密加工领域，中高端市场的占有率不断扩大。

邯钢的发展正是河北钢铁产业的一个缩影。新中国成立初期，我省钢产量只有三千多吨，还不够"全省每人打一把菜刀"。没有钢铁就没有高楼大厦、没有车船枪炮，更谈不上现代化建设和人民生活的富足。1957年，国家决定在河北邯郸建设一座钢铁厂。1958年4月1日，一号55立方米高炉破土动工，77天后，邯钢就生产出了第一炉铁水。到了1990年，邯钢的年产量突破百万吨。

但是市场也在那一年发生变化，燃料成本上涨、钢材价格回落，让连续多年盈利的邯钢走到亏损的边缘。

河钢集团邯钢新区炼钢厂党委书记 李梅：

这种情况下，邯钢创立并推行了"模拟市场核算 实行成本否决"这个机制，当时是邯钢总厂把成本指标层层分解到二级单位，二级单位再分解到各个车间，各个车间再分解到班组和个人。

成本指标完不成，"一票否决"。新机制实施当年的1991年，邯钢就实现盈利一千多万元。1992年利润达到1.5亿元，又翻了十倍。1994年利润突破7.8亿，跻身全国同行业前三。1996年1月，国务院发文，在全国工业领域推广邯钢经验，为处在计划经济向社会主义市场经济转轨特殊时期的国有企业脱困，提供了有益借鉴。

三十多年过去，"邯钢经验"在一代代邯钢人手中接续传承。迈入新时代的邯钢人，贯彻新发展理念，推动高质量发展，赋予了"邯钢经验"新的内涵。2019年邯钢老区退城搬迁，就是"邯钢经验"结出的又一成果。

河北广播电视台记者 王珂涵：

从邯郸市区一路向西60多公里，今年6月刚刚全线投产的邯钢新区映入眼帘，从空中看，新区厂房被太行山环抱，自西向东呈一字形排布，这样的设计是出于什么样的考虑呢？

河钢集团邯钢新区技术质量部部长 步凯：

整个是沿着西高东低这个地势来布置，从西边原料区域一直到东边的成品区域，它实际的海拔落差达到了40米，这样的话你看我们原料，它这个物流借用由高到低这个地势能够节约能源 ，而且是减少了碳排放，体现了一个绿色化的设计理念。

绿色化的设计，节约的是真金白银的成本。目前，邯钢新区推行20余项"极致能效"管理技术，轧钢工序能耗降低50%以上。

河北广播电视台记者 王珂涵：

这里就是邯钢新区的"铁前智慧中心" 是新区炼铁智能化管控的"大脑中枢"。搬迁过程中，邯钢提前谋划布局，为每一条产线安上"智慧脑"和"数字心"，300多个流程实现智能化管控。

这样的"数智化"，不仅能让生产过程控制更精准，更能切实提高生产效率。在邯钢新区，现在每炼一炉钢要比以前少花10多分钟。

河钢集团邯钢新区炼钢厂厂长 王要欣：

相当于每两个小时多炼一炉钢，我们使用这套自动化炼钢系统以后，它的转炉从吹炼、加料、吹氩大部分控制都能实现自动、实现精准管控。

伴随着时代的脚步，老一辈邯钢人为新中国建设贡献数以亿吨优质钢材，创造了全国闻名的"邯钢经验"。进入新时代，在新发展理念的指引下，新一代邯钢人继续踔厉奋发，在高端化、智能化、绿色化的道路上砥砺前行，不断加大科技创新和绿色发展力度，超低温高韧钢、医用不锈钢、长时效汽车板等高端产品不断"占领"新的领域。同时，他们瞄准国家战略需求，打造产线数字化、装备智能化等服务平台，为上下游企业提供全场景数智技术服务。

河钢集团邯钢公司规划发展部部长 谢红星：

面向未来，邯钢将加快推动钢铁向材料，制造向服务转变。以高质量发展的新成就，为加快建设经济强省美丽河北，奋力谱写中国式现代化建设河北篇章作出更大贡献。